“十四五”期間，集團黨委堅持把黨的政治建設擺在首位，在基層黨建、宣傳思想文化、統戰群團、助力鄉村振興等方面邁上新臺階，將政治優勢轉化為發展動能，以多元協同舉措助力集團高質量發展。  

黨建引領效能更加扎實

   政治引領鑄魂，理論實踐雙落地。精準落實“第一議題”制度、黨委理論學習中心組列席旁聽制度，扎實開展黨內集中學習教育，舉辦讀書班、專題黨課超200場，發放學習資料1.5萬余冊，形成調研報告300余篇及民生項目清單215條，推動理論學習高效轉化。集團黨建工作經驗多次被中組部、省委組織部、人民網頭版刊登，近20篇調研成果、實踐案例獲國家級行業、省級、省社科和省國資系統獎項，政治引領成效顯著。

   組織建設強基，筑牢堡壘提質效。推進“標準+示范”黨支部建設，以黨支部評星定級為抓手，實現黨組織建設規范化標準化。配齊配強黨支部書記及黨務干部，實施能力提升工程，鍛造過硬黨員隊伍。打造“紅絲路”“中江黨建小講堂”等核心品牌，賦能黨建質效提升。多部黨員教育作品在全省獲獎、多篇案例入選省級優秀。

   融合驅動增效，黨建業務雙促進。深化黨的領導融入公司改革發展，創新“黨建+產業鏈”模式，以“黨建鏈”精準賦能“產業鏈”。開展一系列黨建業務互促共進活動，在重大項目一線、開拓創新前沿、艱難困苦面前處處可見黨旗飄揚，黨建賦能發展的氛圍已然形成。集團特色黨建走在全省前列，一大批黨組織和黨員獲得各級“先進基層黨組織”“優秀共產黨員”等稱號。 

宣傳賦能成效更加顯著

   主流媒體高位覆蓋。強化宣傳體系與隊伍建設，健全5項管理制度，規范宣傳平臺，建立媒體“朋友圈”，實現國家級、省級主流媒體高位覆蓋。五年來，在集團外網內網發布新聞3500余條，累計在新華社、央視、新華日報等刊發500余次，實施項目被《新聞聯播》報道，集團改革成效獲國務院國資委、省委網站刊登，稿件獲評“學習強國”年度優秀，4部作品入圍“江蘇國企好新聞”?！督z路華章》郵冊入選全省“一帶一路”十周年宣傳內容并廣受好評。

   國際傳播破圈出彩。集團積極創建全國國際傳播重點基地，被授予首批“海外蘇企媒體工作站”，央視探訪津巴布韋機場項目，吸引3593萬中外人士收看，向世界講好江蘇故事。亮相中非合作高峰對話，出席全球形象高峰論壇并作主題發言；作為江蘇省屬國資系統唯一，國際形象建設案例獲評全國優秀，對外宣傳案例入選全省優秀，“China Jiangsu International”品牌國際影響力美譽度持續攀升。

   企業文化深入人心。將45年的中江文化凝練成“中江·信合文化”，并建立完整“四梁八柱”體系，制定企業文化三年計劃。開展宣貫60余場，發布企業文化手冊、主題視頻、海報及文創產品，優化VIS視覺識別系統，開展文化故事征集，筑牢文化根基。4個文化案例作品獲評國家級行業優秀，品牌建設成果豐碩。

暖心聚力效應更加突顯

   技能賦能成才，隊伍本領提升。深化產業工人隊伍建設改革，以加強隊伍、提升技能、選樹典型等舉措激活動能。連續多年舉辦安全生產、裝配式建筑等各類技能競賽，多人獲得省級獎項，累計斬獲各項榮譽30余項。弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，一大批優秀集體和勞動者獲省勞動模范、“省五一勞動獎狀”“省五一勞動獎章”“省工人先鋒號”等省級稱號。3個產改試點項目、多項施工方法、操作法、案例獲評省部屬優秀，2篇產改征文獲獎。成立勞模創新工作室并獲評產改工作優秀項目。

   堅持服務提質，幸福指數攀升。常態化開展安康“三送”、困難職工慰問等活動。在全球疫情期間，集團包機接230名員工回國；針對海外及項目一線突發狀況，第一時間送上組織的溫暖。全面升級總部大樓“職工之家”，打造閱讀休閑運動一體化空間，2個康乃馨服務站獲省部屬授牌；專項補助22家海外營地，1家獲評“最美職工小家”。推進好食堂建設，2家食堂獲評“職工好食堂”，解決職工子女入學難題，定期開展體檢、義診等健康服務。

   統戰群團聚力，社會責任踐行。完成集團工會換屆，健全組織體系實現規范化運行。組建11個特色俱樂部，常態化開展各類活動；助力鄉村全面振興投入超710萬元，被《中國組織人事報》頭版報道，1人獲全省脫貧攻堅先進個人；深耕公益實踐，捐贈圖書超3000冊、無償獻血超14萬毫升、捐助善款超1000萬元。打造“絲路同心”統戰品牌，工作成效成功入選全省統戰工作實踐創新成果。海外志愿服務隊獲評“江蘇省志愿服務之星”，1篇案例入選“百企千村”全國十佳。